11月29日，旅游集团组织召开内控、风险、合规一体化（以下简称“三合一”体系）建设成果发布暨智慧法务管理系统上线会议，集团党委委员、总会计师、总法律顾问（首席合规官）肖铁勇出席并讲话，省国资委政策研究与法规处处长陈宁莅临指导。

集团自2023年10月启动“三合一”体系建设以来，不断深化内控体系建设，切实提高全面风险管理能力，筑牢合规管理“三道防线”。本次会议正式发布《湖南旅游集团内控、风险、合规一体化管理手册》《湖南旅游集团风险管理手册》《湖南旅游集团合规管理操作手册》等多项重要成果，集团智慧法务管理系统正式上线运行?；嵘?，集团各部门、各二级企业签署《合规管理体系建设责任书》和《合规承诺书》，凯通咨询和企业管理部分别就“三合一”体系和智慧法务管理系统进行宣讲。

         陈宁指出，旅游集团高度重视，行动迅速，扎实推进“三合一”体系和智慧法务管理系统建设，取得“1+1+1>3”的切实成效，他深受触动，深受启发，深受鼓舞，对建设成果表示充分肯定，并提出三点要求。一是要真建真用。“三合一”体系建设成果丰硕，要加强培训宣贯，把成果真正用到工作实处。二是边建边改。在“三合一”体系实际运用中，要坚持以问题为导向，不断查缺补漏，持续优化完善。三是共建共促。“三合一”体系的完善需要大家群策群力，既要分工明确，更要合作共赢，做到融合发展，共同把“三合一”体系建好用好。

         肖铁勇指出，集团“三合一”体系和智慧法务管理系统充分发挥内控、风险、合规管理强基固本作用，促进集团增强核心竞争力和抗风险能力，体系建设卓有成效，并就下一步工作要求提出三点意见。一是依托数字化赋能，持续优化体系建设。各单位要持续深化内控体系建设和监督数字化转型，加强全面、全员、全过程、全体系风险防范和合规经营机制，打造内控、风险及合规管理标杆。要将制度规定嵌入业务信息化流程，形成刚性约束。要实事求是，注重实效，确保能够广为接受、易于执行、行之有效。二是强化制度执行，全面加强监督检查。各企业制度管理牵头部门要组织开展自评自查自检，集团各部门对业务条线要进行专项督导，建立常态化多层次监督机制，推动制度执行落地生根。要保持“严”的主基调，强化问题整改，画出制度底线，亮明制度红线，严在经常、严出习惯、严成常态，坚决防止逾规越界。三是抓实宣贯培训，提高风险防控本领。各单位要丰富制度宣贯形式，打磨制度讲解内容，突出业务流程重点，提升制度培训效果，强化按制度办事基本理念，营造学制度、用制度、守制度的良好氛围。要不断加强制度学习，提升制度意识和履职能力，以扎实工作作风落实“强内控、防风险、促合规”目标。

         集团总部各部门负责人，各二级企业分管领导及相关职能部门主要负责人参会。